优质服务实战
发布日期:2015-03-05浏览:6221
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                                                                课程背景随着科技的迅猛发展,整个世界正从工业型经济蜕变成服务型经济。企业间的竞争也完成了从生产导向到营销导向的转变,进入到服务导向。这种转变,就意味着关注重点的变化——产品到顾客。
 在今天,人们越来越认识到,良好的服务不仅能够提升公司的品牌形象,增加销售额,甚至服务本身,即可创造价值。
 而随着竞争的日益加剧,服务的推陈出新,客户期望值的不断提升,对服务人员的服务技能要求越来越高,因此掌握优质服务理念、技能、形象,不断地超越客户期望值,获得客户的认同、重复消费,甚至是口碑宣传,这是一个优秀的服务人员必备的能力素质。课程对象超市、通信、金融、邮政、酒店等服务行业的一线服务人员。解决问题1.塑造先进的优质服务理念;
 2.掌握卓越的优质服务技能;
 3.打造专业的优质服务形象。课程时长18 H课程大纲开训仪式
 1.领导开训讲话
 2.破冰活动
 3.团队组建
 良好的开训是成功的开始,温馨和谐地进入学习状态是培训的关键。
 第1部分
 优质服务四大理念
 1.客户满意
 2.真理瞬间
 3.主动服务
 4.内部服务
 技能未动,理念先行,理念指导技能;本模块让服务人员打破常规,重新认识服务的真正奥妙。
 第2部分
 服务沟通四项基本功
 1.笑:如沐春风
 2.看:内心世界
 3.听:弦外之音
 4.说:动人心弦
 沟通是服务人员必备的最重要基本功,虽然企业经常强调和培训沟通,但员工的沟通表现却不尽人意。
 第3部分
 客户关系四部曲
 1.建立亲和力—让客户接受你
 2.表达同理心—让客户喜欢你
 3.增强信任感—让客户爱上你
 4.提升信赖度—让客户嫁给你
 服务人员同客户的关系好比是谈恋爱的关系,好的客户关系不仅能带来满意度、口碑、重复消费,还能使员工心情愉快,降低工作压力。
 第4部分
 客户心理分析
 1.客户普遍心理
 2.客户类型分析
 3.看透客户
 4.听懂客户
 能预判和识别客户的心理和需求,对于服务无疑有很大帮助。
 第5部分
 客户期望值管理
 1.期望值与满意度的关系
 2.影响客户期望值的因素
 3.管理客户期望值的方法
 客户服务其实归根结底就是客户期望值管理的过程。
 第6部分
 电话服务技能
 1.呼入电话流程及注意事项
 2.呼出电话流程及注意事项
 3.反应敏捷的技巧和话术
 4.各类特殊服务场景应对话术
 电话服务通过一根线架起客户与企业的沟通桥梁,电话是每个人每天必用的工具,但却很少有意识地提高接打电话的技巧。
 第7部分
 客户投诉处理
 1.投诉是金
 2.投诉对企业/个人的意义
 3.1-10-100原则
 4.投诉过程四个心理效应
 5.投诉六求心态
 6.投诉处理的三个原则
 7.投诉处理的四大误区
 8.投诉处理的五大战术
 9.投诉处理之攻心谈判技术
 10.难缠客户的应对技巧
 抱怨和投诉是企业最不愿意看到的,很多员工视之为“烫手山芋”,然而它也是企业无法避免的事情,如何正确、有效、巧妙地处理客户的抱怨和投诉,是服务过程的一大挑战和对服务水平的全面检验。
 第8部分
 服务礼仪
 1.礼仪的真谛
 2.着装礼仪
 3.名片礼仪
 4.介绍礼仪
 5.乘车礼仪
 6.就餐礼仪
 7.礼仪场景训练
 职业的服务形象能突显服务的专业性和权威性,对一个人的气质修养提升也至关重要。
 第8.8部分
 巩固应用
 1.记忆规律
 2.知识≠力量
 3.活学活用,融会贯通
 4.复习巩固
 5.531行动卡
 无论如何也算不上1个模块,顶多0.8个!但它是确保前面模块能发挥作用的重要内容。
 结训仪式
 1.评选优秀学员、优秀小组
 2.培训效果评估
 3.颁发证书
 4.领导颁奖并做结训讲话
 培训的结束正是服务的开始。
 
                
 
             
                         
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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